国内畜牧养殖与饲料行业呈现出一系列值得关注的新动向。其中，新希望六和在生猪养殖业务的成本控制方面取得积极进展，而温氏股份与海大集团则通过设立新公司，进一步拓展其在产业链上的布局。
根据相关披露，新希望六和股份有限公司在生猪养殖业务中，已将成本控制在每公斤12元人民币以下的养殖场线比例提升至约15%。这一数据反映出公司在面对行业周期性波动时，持续推动降本增效所取得的阶段性成果。通过优化饲料配方、提升生物安全水平、改进生产管理效率以及利用规模化、智能化养殖技术，公司正致力于构建更具韧性的成本优势，以增强其在猪周期中的抗风险能力和长期竞争力。这一成本控制能力的提升，对于稳定公司养殖业务的盈利能力至关重要。
与此行业内的其他龙头企业也在积极行动。温氏食品集团股份有限公司近期投资设立了新的业务公司，此举被认为是其完善产业链布局、探索新的业务增长点或深化区域市场战略的重要步骤。作为“公司+农户”模式的代表企业，温氏股份设立新公司可能涉及种猪繁育、商品猪养殖、屠宰加工或相关配套服务等多个环节，旨在进一步巩固其全产业链一体化经营的战略优势。
另一方面，广东海大集团股份有限公司也设立了新的子公司。海大集团作为国内饲料行业的领军企业，业务早已覆盖饲料、种苗、动保、养殖等全链条。新公司的设立，很可能与其核心的饲料销售业务，乃至畜牧、渔业领域的纵深发展密切相关。这或意味着海大集团正加强在特定区域市场、细分产品线（如高端特种水产饲料、反刍动物饲料）或养殖服务端的投入，以响应市场需求变化，巩固并扩大其市场份额。
新希望的成本优化举措，与温氏股份、海大集团的业务扩张行为，共同勾勒出当前中国畜牧渔业的发展图景：领先企业不再仅仅追求规模扩张，而是更加注重修炼“内功”，通过精细化管理和技术创新降低成本；它们也通过灵活的资本运作和战略布局，不断延伸和加固自身的产业链条，以提升综合服务能力和整体抗风险水平。饲料销售作为连接种植业与养殖业的关键环节，在行业整合与技术升级的背景下，其竞争模式也正从单一的产品竞争转向涵盖产品、技术、服务的综合解决方案竞争。这些动态预示着中国畜牧渔业正朝着更高效、更稳健、更高质量的方向持续演进。
